人物名片
王占宏，男，53岁，昌黎县宏兴实业有限公司董事长，先后获得河北省、秦皇岛市优秀民营企业家，河北省捐资助学先进个人，秦皇岛市劳模，秦皇岛市优秀共产党员，秦皇岛市总工会“爱职工的好经理”等荣誉称号。
人文管理理念
要让职工感到工作在企业就像在自己家里一样，企业能想到的，都要替职工想到、办到、办好。
关爱职工指数
企业职工工资总额占净产值的43.7%，职工入会率93%，公司建立了工资集体协商制度，职工工资年均递增15%左右。
“随着宏兴的一天天壮大，我觉得我们的幸福梦想越来越近了。每当走在上班的路上，一眼望不到边的路灯，照亮的不仅仅是通往工厂的道路，更是每个员工的心。”这是昌黎县宏兴实业有限公司内部刊物《宏兴通讯》上一篇职工作品里的文字。字里行间，流露出普通职工对企业的浓浓深情。
宏兴公司2002年3月投产，目前已发展成为职工7000多人，钢铁年产能400多万吨，线材100万吨，年产值超百亿元，年利税4.5亿元的大型企业。跻身河北省百强、秦皇岛市工业税金十强企业，被中国钢铁产业网评为“十佳钢铁生产企业”。发展中，公司始终秉承“以人为本”理念，走出了一条“公司关爱员工、员工感恩奉献”的良性发展之路。
■让职工感到生活在自家
在宏兴公司，董事长王占宏和清洁工老索的故事人人皆知。
每天清晨四五点钟，在宏兴厂区大院里，一位老人，一辆小毛驴车，一把铁锹，一把扫帚，走走停停，直到天黑才收工。从2004年开始，这个镜头就日复一日、年复一年地上演。
这位老人叫索乃武，当年，妻子患病，家境拮据。而正是这样一位默默无闻的普通清洁工，引起了董事长王占宏的注意。
在王占宏的关心下，2012年初，在宏兴公司春节团拜暨表彰大会上，索乃武列在表彰名单的榜首，授予特殊贡献奖，奖金1万元。之后，又连续两年把这个奖项颁给他。
满怀感激的老索找不到别的方式表达谢意，托人捎话要请王占宏吃饭。王占宏婉言谢绝，“我们都是一家人，相互关心是应该的。”从那以后，俩人便成了无话不谈的好朋友。
要让职工感到在企业就像在自己家里一样，能想到的都要替职工想到、办到，这是王占宏给企业的定位。从细处着手，用心去关爱，则是实现这一定位的最好办法。
提升幸福指数。公司投资1500万元建成了5栋11500平方米的集空调、网络、卫生间等为一体的宾馆化职工公寓。投资500多万元建成了4个总面积3200平方米的职工餐厅，为每名职工每天提供10元就餐补助。投资550万元购置12辆高档通勤车，免费接送职工上下班。
丰富精神生活。在原有800多平方米职工文体活动室的基础上，公司又投资7500多万元建成了高标准宏兴俱乐部和体育馆，成立了职工业余艺术团、工人文学社、书法社，篮球、乒乓球等运动队，经常举办各种文艺演出和职工运动会，每周末免费放映高清数字电影。
开展贴心关爱。公司设立了专项帮扶资金，已累计出资120多万元对230余名困难职工进行生活、大病、意外致困救助。每年春节，为生活困难职工发放30万元左右的补助款。每年暑期，为生产一线工人免费送绿豆汤、袋冰和防暑药品。为了晚班职工的安全，在厂区路、料场等处设置了路灯和广场灯。
■用先进企业文化凝聚人
走进宏兴公司的大门，首先映入眼帘的就是醒目的十六个大字：以人为本、科学发展、回报社会、共创和谐。这是企业的经营理念和指导思想。
“一个企业没有企业文化，发展必将滞后。寻找企业发展的空间，不仅仅要靠经营和管理，还需要企业文化来引导。可以说，企业文化是企业与员工沟通的桥梁，没有这座桥梁在中间，就不会有企业文明的氛围。”王占宏对企业文化有着深刻的理解。
宏兴公司投产之初，曾忽略企业文化的作用，结果企业凝聚力不够，职工流动性很大，曾一度达到60%。尽管当时为留人也采取了不断加薪的办法，但仍旧有大批熟练工流失，企业损失很大。
痛定思痛，在王占宏的主导下，公司开始了企业文化建设行动。
确立企业宗旨、企业精神、经营理念，制定朗朗上口的宣传口号，绿化美化和改善职工生产、办公、生活环境，加强对职工的人性化管理，开展职工思想教育和丰富多彩的业余文化生活……这些措施的开展，使大家感到了企业一种向上的力量，职工的精神面貌和爱厂如家的思想不断提高，人员流动性大大降低。
公司新老管理层都知晓一个规定——“三必访三必到”：职工患病、职工出现思想问题、职工家庭出现矛盾必访，职工婚丧嫁娶、职工搬迁新居、职工子女上大学必到。坚持多年以后，对职工的情感投入，使大家对企业普遍有了一种认同和感恩的心态。
为了让职工更好地了解企业文化，让职工以“家人”身份融入公司的大家庭里，公司先后创办了内部刊物《宏兴通讯》和宏兴电视台，给大家提供一个交流沟通分享的平台。
人才在宏兴不会被埋没，只要你有一技之长，企业就会给你相应的平台。公司每年都拿出近百万元，奖励先进个人和单位。定期在《宏兴通讯》和宏兴电视台上公布先进单位（处室）和先进个人的事迹，开展“最美宏兴人”征集评选、劳动竞赛当先锋等活动，让他们在全公司亮相，获得更好的发展机会。
■大门向职工乡亲们敞开
在宏兴公司办公大楼落成后，曾有人向王占宏建议，在大门旁设门卫，闲杂人员不得进入，这样会少去很多琐事纷扰。对此，王占宏的态度非常明确——坚决不能设。“我是农民，就在这里长大，不能因为企业发展了，门槛就高了，就把乡亲们拒之门外。别忘了，宏兴的发展是离不开乡亲们的。我不仅不设门卫，而且办公楼的大门永远向职工、乡亲们敞开，大家要真有难处，就让他们来找我！”
在这一理念的指引下，王占宏和职工、乡亲们的心越贴越近。
一次，炼铁厂上料工段的职工反映工作环境差、劳动强度高、工资待遇偏低。王占宏从公司群众工作室得知这一情况后，立即亲自调查处理，责成相关科室限期整改。很快，该工种的工作环境改善了，工资提高了，职工们笑了。
女天车司机胡会娇得了肝硬化腹水，生命垂危。当时，正值公司新型高炉安装，资金紧张，但王占宏还是挤出5万元送了过去。同时，在他的建议下，原定的消夏晚会改为募捐晚会，全厂职工捐款25万多元，为这个不幸的家庭送去了希望。
每每面对公司周边村庄和乡亲们的难处与请求，王占宏也总是慷慨解囊。宏兴公司先后捐资500多万元改善所在地朱各庄镇中小学的教学设施，并设立50万元的教育基金；投资2000多万元，为孙庄村修筑永久性防洪堤坝；出资1000多万元，两次翻修蛇刘线公路；资助朱各庄镇敬老院、靖安镇中心卫生院翻修扩建……据粗略统计，近8年来，宏兴公司已累计为当地社会公益事业捐款5200多万元。同时，公司7000多名职工中80%以上为附近群众，仅工资一项，每年就为当地增收2亿多元，同时还带动了餐饮、物流等相关产业的发展。
■记者朱润胜 通讯员张勇
